acompañamiento y controlling

(mentoring de la Gerencia o del Directivo Comercial)

 

 

Ya hemos lanzado el proyecto de área comercial pero temes ahora que está controlado dejarlo de la mano temiendo que retorne a la dinámica anterior. Pero no puedes estar detrás de todo.

 

No te preocupes, puedo hacer un acompañamiento en donde ayude a tu gente a que todo siga las pautas marcadas, aclare dudas, y señale aquello que se vuelve a empezar a no hacer bien.

 

Puedo definir marcadores operacionales en determinados controles en donde quede patente, primero para el equipo y luego para tu supervisión, lo bien o mal que lo están llevando, ayudando a que el proceso de mejora no se frene.

 

Asegurémonos de que las viejas costumbres no vuelven.

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