acompañamiento y controlling

Ya hemos lanzado el proyecto de área comercial pero temes ahora que está controlado dejarlo de la mano temiendo que retorne a la dinámica anterior. Pero no puedes estar detrás de todo.

No te preocupes, puedo hacer un acompañamiento en donde ayude a tu gente a que todo siga las pautas marcadas, aclare dudas, y señale aquello que se vuelve a empezar a no hacer bien.

Puedo definir marcadores operacionales en determinados controles en donde quede patente, primero para el equipo y luego para tu supervisión, lo bien o mal que lo están llevando, ayudando a que el proceso de mejora no se frene.